BERUFLICHER WERDEGANG
Seit 2007 Gesellschafter der PhiLeRo Hotelgesellschaft mbH, Köln
Seit 2006 Gesellschafter der RHC Real Hotel Controlling GmbH, Köln
Seit 2005 BECKS Hotelberatung als selbständiger Unternehmensberater
2001-2005 unitels consulting GmbH als Manager Operations
Operative Management- und Coachingverantwortung für bis zu 10 Hotels bundesweit im 3 bis 4-Sterne-Superior- Bereich, über 500 Zimmer mit rund 300 Mitarbeitern
1996-2001 Holiday Inn Düsseldorf/Kaarst als General Manager
192 Zimmer, 4-Sterne Kategorie, Restaurant (206 Plätze), Bar, 12 Konferenzräume bis zu 500 Personen, Pool, Sauna, 75 Mitarbeiter
1995-1996 Hotel Primula Bremerhaven als Hoteldirektor
(Neueröffnung/Pre-Opening) 85 Zimmer, 3-Sterne Kategorie, Italienische Gastronomie, Bar, Tagungsräume, 35 Mitarbeiter
1990-1995 Atlashotel Basel/Weil am Rhein als Stellv. Direktor
160 Zimmer, 4-Sterne Kategorie, Restaurant, 6 Tagungsräume, Bar, Sauna, 50 Mitarbeiter
ab 1993 Stellvertretender Direktor
ab 1992 Direktionsassistent
ab 1991 Ass. d. Wirtschaftsdirektors
ab 1990 Empfangssekretär
1992 & 1993 Augusta Hotel Mannheim als Interimsdirektor
über je 3 Monate wegen Direktorenwechsels im Rahmen meiner Tätigkeit im Atlashotel 130 Zimmer, 3+ -Sterne Kategorie, Restaurant, Tagungsräume, Bar, Sauna, 40 Mitarbeiter
1989/90 Hotel Forsthof Sasbachwalden Praxistraining Service und Bankett
-außerbetrieblich- im Rahmen der Ausbildung 143 Zimmer, 4-Sterne Kategorie, 2 Restaurants, Bar, Wellness, Kongresszentrum f. 500 Personen
1987-1990 Hotel Arcade Düsseldorf Ausbildung zum Hotelfachmann
144 Zimmer, Economy Class, Restaurant, Bar, Tagungsräume
MANAGEMENT / WEITERBILDUNG
2003 Basel II und Rating in der Hotellerie
I.H.A. Deutschland
2001 UnternehmerEnergie, Klaus Kobjoll
SchmidtColleg (Dt. Unternehmer- & Führungskräfte - Colleg)
Trainer: Klaus Kobjoll (Schindlerhof)
4-Tages-Seminar rund um die Themen
-Persönliche Planung
-Strategisches Management
-Kontinuierliches Unternehmenswachstum durch Qualität
-Zeitmanagement
-Zielplanung
-Planung von Unternehmenszielen
-Kunden -und Mitarbeiterbegeisterung
-Qualitätsmanagement
1997 General Management Programme
Holiday Inn Worldwide University in Paris
1997 Führen in Netzwerken
Führungswerkstatt Mönchengladbach
12-monatiges, berufsbegleitendes Intervalltraining in der mit den Schwerpunktthemen:
-Führen mit hoher Sozialkompetenz
-Moderation
-Netzwerkmanagement
-Rhetorik
-Zeitmanagement
-Projektmanagement
-HDI-Modell (Herrmann Dominanz Instrument)
-Business Excellence und Qualitätsmanagementmodelle
1996 AEVO Lehrgang
IHK Düsseldorf
1991-1993 Fernstudium Staatlich geprüfter Betriebswirt
ILS Fernuniversität Hamburg, Institut für Lernsysteme
- durch stets steigendes berufliches Engagement konnten hier keine Prüfungen absolviert werden- Dennoch war es eine sehr informative und weiterbildende Maßnahme, die mir ergänzend gute und umfangreiche Kenntnisse des gesamten betriebswirtschaftlichen Spektrums vermittelte-
